Bernardo Figueroa.
Gobernar es construir bienestar
La entrevista del gobernador Eduardo Ramírez Aguilar a la secretaria de Infraestructura de Chiapas, Anakaren Gómez Zuart, en el capítulo 2 de su podcast “Platicando con el Jaguar”, no es un ejercicio menor de comunicación política. Es, en realidad, una ventana para comprender cómo la infraestructura se ha convertido en uno de los pilares centrales del proyecto de gobierno que Chiapas ha venido consolidando durante 2025 y 2026: un modelo que entiende que construir obra pública es, ante todo, construir oportunidades.
A lo largo de la conversación, se percibe una coincidencia clara entre el gobernador y su secretaria: la infraestructura no es un fin en sí mismo, sino un instrumento de justicia social, desarrollo regional y cohesión territorial. Bajo esta visión, cada carretera rehabilitada, cada sistema de agua potable instalado y cada espacio público recuperado responde a una lógica de largo alcance: acercar el progreso a donde históricamente no había llegado.
Durante 2025 y lo que va de 2026, el gobierno encabezado por Eduardo Ramírez ha impulsado una política de inversión en infraestructura que destaca por su cobertura territorial y su enfoque estratégico. Las obras no se concentran en un solo punto, sino que se distribuyen en regiones clave como la Selva, la Frailesca, el Soconusco, los Altos y la capital del estado, fortaleciendo la conectividad entre comunidades, municipios y polos económicos.
En la entrevista, Anakaren Gómez Zuart explica con claridad cómo la infraestructura carretera ha sido prioritaria para reconectar a Chiapas consigo mismo. Caminos y tramos rehabilitados no solo facilitan la movilidad, sino que permiten que productores, comerciantes, estudiantes y familias accedan a mercados, servicios de salud, educación y turismo. La infraestructura, en este sentido, se convierte en un multiplicador del desarrollo.
OBRAS QUE IMPACTAN LA VIDA COTIDIANA
Uno de los aspectos más relevantes del diálogo es el énfasis en obras que inciden directamente en la vida diaria de las personas. Sistemas de agua potable, pavimentaciones urbanas, puentes vehiculares y centros regionales de protección civil reflejan una agenda que entiende que el bienestar no se mide únicamente en grandes proyectos, sino en soluciones concretas a necesidades básicas.
La secretaria Gómez Zuart transmite una visión técnica pero profundamente humana: la infraestructura debe mejorar la seguridad, la salud y la dignidad de las comunidades. Bajo su conducción, la Secretaría de Infraestructura ha asumido el reto de ejecutar obras con impacto social, alineadas con la visión del gobernador de reducir brechas y fortalecer el tejido comunitario.
El podcast también deja ver un elemento clave del actual gobierno: la planeación con sentido de futuro. Las inversiones en infraestructura no responden a ocurrencias ni a decisiones aisladas, sino a una estrategia que busca sentar bases sólidas para el crecimiento económico, el turismo, la atracción de inversiones y la integración regional.
Eduardo Ramírez Aguilar ha insistido en que Chiapas necesita infraestructura que dure, que funcione y que sea útil para las siguientes generaciones. En esa lógica, el trabajo coordinado con Anakaren Gómez Zuart refleja una administración que apuesta por hacer bien las cosas desde el diseño hasta la ejecución, entendiendo que cada obra pública es también una responsabilidad histórica.
MÁS QUE CONCRETO, CONFIANZA
El valor trascendental de las inversiones en infraestructura en Chiapas no está únicamente en los montos invertidos ni en el número de obras realizadas, sino en el mensaje político y social que transmiten: el Estado está presente, escucha y responde. Cuando una comunidad ve llegar una carretera, agua potable o un espacio público digno, se fortalece la confianza en las instituciones y se reafirma la idea de que el desarrollo es posible.
La entrevista del capítulo 2 del podcast no solo informa; construye relato y visión. Muestra a un gobernador que entiende la infraestructura como motor de transformación y a una secretaria que ejecuta esa visión con conocimiento técnico y compromiso social. Tanto el gobernador Eduardo Ramírez Aguilar como la secretaria Anakaren Gómez Zuart abordan un tema fundamental para la credibilidad de la obra pública: la erradicación de los “moches” y los “diezmos” como prácticas de corrupción históricamente asociadas al sector de infraestructura.
El mensaje es claro y contundente: en la actual administración, estas prácticas se combaten. La obra pública en Chiapas se ejecuta bajo un principio de integridad, donde cada peso invertido debe traducirse en calidad, funcionalidad y beneficio social, no en intereses personales ni redes de corrupción.
El gobernador y su secretaria hacen un llamado directo a la ciudadanía, a las empresas constructoras y a los propios servidores públicos para denunciar cualquier intento de corrupción, extorsión o solicitud indebida relacionada con la ejecución de obras. Este llamado no solo refuerza una política de cero tolerancia, sino que envía un mensaje institucional poderoso: la transformación de Chiapas también pasa por cambiar las prácticas y la cultura administrativa.
En Chiapas, la infraestructura se ha convertido en una herramienta para ordenar el territorio, impulsar el desarrollo y mejorar la calidad de vida. El diálogo entre Eduardo Ramírez Aguilar y Anakaren Gómez Zuart refleja un gobierno que ha decidido apostar por el largo plazo, por obras que trascienden sexenios y por una visión donde gobernar es sinónimo de construir bienestar. Más que un podcast, esta conversación confirma que en Chiapas la obra pública tiene rumbo, sentido social y vocación de futuro.
LA CAPACITACIÓN: HERRAMIENTA DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL
La capacitación se ha consolidado como una de las herramientas más eficaces para impulsar el autoempleo, fortalecer las competencias laborales y generar bienestar social. En Chiapas, este enfoque ha cobrado especial relevancia a partir del trabajo realizado por el Instituto de Capacitación y Vinculación Tecnológica del Estado de Chiapas (ICATECH), bajo la dirección de César Espinosa Morales.
La visión que ha orientado su gestión parte de una premisa clara: la capacitación no es un gasto, sino una inversión social. A través de la formación técnica y el desarrollo de habilidades productivas, miles de personas encuentran alternativas reales para incorporarse al mercado laboral o emprender proyectos propios que les permitan mejorar su calidad de vida.
Uno de los principales aciertos de César Espinosa ha sido ampliar y diversificar la oferta de cursos y talleres, alineándolos con las necesidades reales de la población y del entorno productivo. Oficios, competencias técnicas, habilidades digitales y capacitación para el emprendimiento han permitido que personas de distintos sectores —jóvenes, mujeres, personas desempleadas y trabajadores informales— accedan a conocimientos prácticos con aplicación inmediata.
La capacitación orientada al autoempleo ha adquirido un papel estratégico. Más allá de la obtención de un certificado, los programas impulsados durante esta gestión buscan que las y los capacitados desarrollen habilidades productivas que les permitan generar ingresos propios, iniciar pequeños negocios o mejorar sus condiciones laborales. En este sentido, el ICATECH se ha convertido en un catalizador del emprendimiento local y de la economía comunitaria.
Con la estrategia de César Espinosa Morales se han abierto caminos de oportunidad para miles de personas y ha reafirmado el papel de la educación técnica como pilar del desarrollo económico y social del estado, distinguiéndose por un enfoque humanista, en el que la capacitación se concibe como un derecho y como una herramienta de transformación social.
Desde el Café: Nos dicen que un egocéntrico subsecretario le sugirió a Calibre 22 no ir a la FITUR, ello, para no ser sombra y no tener una bala suelta en el stand Chiapas… La secretaria de la Mujer e Igualdad de Género, Marian Vázquez, en compañía de la delegada estatal de la Fiscalía General de la República, María Eugenia García, y el Fiscal General del Estado, Jorge Luis Llaven Abarca, llevaron a Berriozábal, la campaña “Mujer, ¡alza tu voz! Detengamos las violencias” que implementó el gobernador Eduardo Ramírez para proteger y garantizar una vida libre de violencia a las niñas, adolescentes y mujeres… La familia Molina —y no la de Chiapa de Corzo— ya se adueñó del Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y Participación Ciudadana, en donde la esposa, primas, primos, cuates, compañeros de borracheras y anexos, de un tal Luis Daniel, que se jacta de ser el sobrino de la Directora General, hizo del nepotismo su mejor currículum; este abusivo sujeto, con el quemado discurso que, toda su parentela estuvo en la campaña apoyando el proyecto de la Nueva ERA, está llevando al baile a la tía, a quien tanto le costó agarrar chamba… La presidenta del Voluntariado “Siempre al lado de la gente”, Lupita Gómez Casanova, estuvo en la comunidad de Natiltón, Chanal, para hacer entrega de cobertores como una acción humanista en apoyo ante la temporada de frío y en continuidad a las iniciativas de la señora Sofía Espinoza… El Peluche de Catazajá, salió muñeca llorona. Dicen que su piel es más delicada que el de una dama, tiene la piel tan tersa como la felpa con que hacen los peluches de Winnie-the-Pooh. Resulta que, a través de un video, le mandó a decir al buen Felipe Alamilla, que lo demandará por haber criticado a su gobierno… Respecto a las observaciones detectadas a Rosa Aidé Domínguez, Uriel “El Longe Moco” Estrada, dice que nadie sabe, nadie supo, del dinero mal ejercido. A billetazos nadie mira, ni recuerda nada…
Para terminar: “Más vale saborear el guajolote al lado de la Muerte, a la par de ella, pa’ que nos dé otro ratito de vida”. Lo dijo Ignacio López Tarso.
Son cuestiones del oficio, sigue sin ser nada personal.
cafetomano@hotmail.com
